职业生涯规划就是让员工看得见的进步！
很多企业天天给员工讲企业三年规划，五年规划甚至打出了百年发展大计，在企业工作三年以上的发现，很多企业都是开空头支票。很多企业给员工设置了职业发展通道，但是没有给员工任何的助力和支持，很多的企业说是给员工做职业生涯规划，可是他们只是片面的理解了职业生涯规划，认为给员工画饼就可以留住员工了，可是企业人才流失率依然居高不下,真正的原因就是员工看不到希望！
天天在进步，努力就有希望！
如何给员工做职业生涯规划呢？作为企业培训师的小编，今天和大家分享职业生涯规划的部分内容：
个人职业生涯规划
企业不要想着困死员工，需要让员工弄清自己的现状，公司给他提供发展的平台。曾经记得某企业给员工承诺：我不承诺给你一辈子的工作机会，但是我承诺培养具备一辈子的工作所需的能力。职业生涯规划需要帮助员工树立职场目标，梳理职场发展路径，然后把公司能够给他的发展路径给他，最好是能够相互匹配。同时让员工做个有目标有方向的员工，即时明天员工明天离开，他也会感谢公司帮他找回了自己的目标。现在最怕的是员工心走了，人还留着，不但不给企业带来效益，而是企业的包袱。
公司让我很有信心！
企业培训需要给员工提供系列的培训，让员工加强自我认知，明晰自我发展的能力动力，清楚自己与目标的差距。让员工确定职业发展目标，近期的发展重点，具体的方法，每月定期跟进，不断调整，直至达成自己的目标。
公司就是这样给力，我又进步了！
团队职业生涯规划
很多的企业不缺精英，最缺的是团队，工作上无法形成伙伴关系。领导对这个团队没有清晰的计划，这个团队需要怎么样的人员组合，达成什么样的使命，只有给企业准确的定位后，才能让团队成员找到自己的位置，形成相关的制度。建立内部的竞争机制，加强关键员工的培养和沟通机制。通过不定期的活动和目标，在行动中加强个人风格的磨合和团队建设。
我不是一个人在战斗，团队互帮互助！
企业职业生涯规划
企业也要有准确的定位，企业有了自己的职业发展规划会成立相关的部门，有的企业叫做企业发展部，战略发展部。重视员工的职业生涯规划的公司会成立了相关的职业规划小组，由高层管理人员联合人力资源部负责公司的职业生涯规划指导，建立完善的制度，对需要的任何部门提供职业生涯规划支持和咨询辅导，建立和完善内部员工满意度为职业生涯规划服务体系的目标。
企业该如何发展？如何转型？
职业生涯规划不是简单的一堂课，而是一个系统的工作，既能够提升企业的效益，也能够帮助员工个人成长。你怎么看待企业职业生涯规划的必要性？你所在的企业会给你们提供职业生涯规划服务吗？
（以上文章由职业培训师杨景云“别名：梦想教练”原创文章，仅限今日头条独家发表，如需转载联系作者授权。梦想教练专注在职场和教育两个领域，相关问题如需解答可以直接通过头条联系。）